某企業精益西格瑪評估實施時效為本的變革(PDF 41頁)

一個這樣的企業Abusinessthatis:
精益靈活、事半功倍、直麵市場
Lean,agile&connectedtotheactualcustomerdemand
快速響應客戶需求,加速新品投放市場
Responsivetothecustomerneedsfornewproducts&services
不斷改進去增加相關利益者的價值
Improvingcontinuouslytoenhanceallstakeholdervalues
改變企業文化以維持改善及提升盈利
Transformingculturetosustainimprovements&profitablegrowth
視員工為企業唯一增值的資產
Treatspeopleastheonlyappreciatingcorporateasset.
向客戶反饋(feedbacktoClient)
業務總結–我們所知道的(BusinessOverview-Whatweunderstand)
初步觀察–巡廠(InitialObservations-Sitetour)
麵談總結-長處、短處、機會、威脅(Interviewsummary-SWOT)
目前狀態價值流圖(CurrentStateValueStreamMap)
未來狀態/願景(FutureState/Vision)
機會總結(SummaryStatementofOpportunities)
整合–推進計劃(Integrated-GoForwardPlan)
結果跟蹤/業績維持機製(Resultstracking/Scorekeepingmechanism)
每周改善結果(WeeklyKaizenresults)
財政預算(FinancialPro-forma)
文化變革計劃(CulturalTransformationPlan)
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