某企業培訓績效與年度計劃研討(PPT 63頁)

第一部分：培訓的投資
企業發展與培訓的關聯
培訓現狀與問題的分析
追求利潤、效率
—企業的核心競爭力
先重短期再求長期
—企業發展的階段性重點
各企業有其獨特性
—企業文化與管理風格
變，是企業環境的唯一不變。
應變，是企業生存的唯一之道。
--鯰魚與沙丁魚
求變，是企業發展的唯一選擇。
--快魚吃慢魚
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