企業形式的變革培訓(PPT 45頁)

企業形式的變革
主要內容及學習要求
建議學習方法
傳統企業的優勢
傳統企業的劣勢
1 實時企業產生的背景
傳統企業向實時企業的轉換
實時企業的特點
2 網絡企業
網絡企業的優勢
網絡企業的特征
3 虛擬企業
（1）虛擬經營
外包
外包的模式
企業共生
戰略聯盟
虛擬銷售
行政部門虛擬化
敏捷製造
敏捷製造的實現方法
動態聯盟
擬實製造
（2）虛擬企業
虛擬企業的資源
虛擬企業的分類
功能型虛擬企業
虛擬生產
虛擬研發
虛擬營銷
虛擬服務
虛擬管理
策略聯盟
網絡型虛擬企業
虛擬企業的基本特征
虛擬企業的基本特征
虛擬企業的主要優勢
虛擬企業信息係統
網上虛擬企業群
虛擬企業經營策略
虛擬企業的管理模式
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