某某花園整合傳播提案(ppt 40頁)

目錄：
第一部分 市場狀況
第二部分 推廣障礙
第三部分 解決之道
第四部分 廣告表現

營銷目標
1999年9月--1月，寶珠苑發售40%以上；
至2000年4月，售出寶珠苑的90%以上；
形成品牌效應，為今後的持續推廣打下良好的基礎；
廣告目標
完成銷售
形成品牌效應，
為今後的持續推廣打下良好的基礎；
本提案依據
對公司房地產資料庫的綜合提煉、分析；
品牌小組人員多次飛赴汕頭，對汕頭地區的市場狀況、競爭狀況、消費者狀況、消費者對廣告的接受意向和習慣，以及項目本身狀況，進行了質化和量化相結合的、深入詳盡的調研與分析；並就發展方向等與香港著名設計師方生進行了多次深入的研討；
借鑒了本公司於廣州市場推廣房地產的經驗，就銷售培訓、趨勢發展等方麵做了借鑒。
市場狀況缺乏總體規劃，整體布局安排不合理；
樓盤設計跟風，千篇一律，排列擁擠，配置單純；
樓盤風格單調，大多數盲目追求歐陸風格；

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