某公司核心管理團隊績效管理體係設計報告(PPT 31頁)

銀河動力核心管理團隊績效管理體係設計報告
第一部分
考核目的與原則
導讀
董事會章程規定高管成員考核（一）
經營領導團隊其他成員（總經理助理、運營總監）考核
中層管理人員考核（一）
引進人員考核建議
第二部分
管理人員薪酬方案設計基本思路
經營領導團隊崗位的平均年收入應以變動為主，固定為輔
薪酬水平建議
基本年薪
績效年薪
長期激勵（僅為參考，具體執行根據國資委和集團政策為依據）
長期激勵的股權兌現（僅為參考，具體執行根據國資委和集團政策為依據）
除董事會章程規定高管成員外的經營領導團隊成員（總經理助理、運營總監）薪酬建議
中層管理人員收入中變動收入占40%左右
基本收入
績效工資
引進人員薪酬建議
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