石油公司與杜邦公司的組織變革管理(PPT 72頁)

公司簡介
州內聯合—征服克利夫蘭
失敗有二
州外聯合—全國性壟斷
結果
合並—托拉斯形成
杜邦公司簡介
組織結構變革分析
（一）以單人決策為主的直線型組織結構
亨利時代的成功的分析
尤金時代的失敗的分析
單人決策的直線型結構的優缺點及其適用性分析
結論
杜邦遇到新危機
怎麼辦？
組織結構的變革：“三頭馬車式”體製
好景不長，問題又現怎麼辦？
減肥強身丹
效果如何？
變革的原因與背景
THANK YOU!Q&A
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