組織變革與發展講義(PPT 47頁)

項目九 組織行為 --組織變革與發展
主要教學目標
討 論
任務一 組織變革認知
組織變革的定義
組織變革與組織發展
任務二 組織變革的過程理論
一、勒溫的組織變革理論
二、 組織變革的其他理論
卡斯特變革模式示意圖
吉普森組織變革模式
任務三 組織變革的策略與方法
一、組織變革的內容或角度
1）組織結構變革
2）技術和任務變革
3）人員變革
二、組織變革的阻力
三、變革阻力的消除辦法
任務四 組織發展與方法
一、組織發展的含義
二、組織發展的方法
組織發展的層次和方法
1）敏感度訓練
2）技能培訓
3）管理者的領導力培訓
4）相互作用分析
交互作用分析案例
5）職業生涯開發
6）團隊建設活動
7）群體間關係的開發
8）調查反饋
9）過程谘詢
三、 構建學習型組織
彼得·聖吉與學習型組織
五項修煉
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