工廠內部物流管理與控製操作實務(PPT 75頁)

6、看板管理的六項原則
六、JIT與MRPⅡ
（二）MRP係統的工作程序
3、企業資源計劃—— ERP （Enterprise Resource P1anning）
1）請購與計劃控製、采購業務操作實行職務分離
2）物料請購審批、采購、入庫與核銷控製
三、倉儲與配送管理的地位和職責
（四）分區分類儲存規劃
2、貨物編號與貨位利用
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