血液製品行業報告(PDF 32頁)

第一章：血液製品概述 - 4 -
1.1、血液製品概念 ... - 4 -
1.2、血液製品產品分類 - 5 -
1.3、全球血液製品市場簡述 .... - 6 -
第二章：血液製品及其市場的內在特點 - 7 -
2.1、成本特點——“剛性”成本構成 ..... - 7 -
2.2、波動特點——非周期行業中的異類 . - 8 -
2.3、規模特點——集中度持續提高 . - 10 -
第三章：我國血液製品行業曆史、現狀及未來發展 .. - 12 -
3.1、我國血液製品行業發展簡史 - 12 -
3.2、中國血液製品市場增速高、發展潛力巨大 - 14 -
3.3、短期來看，投漿量仍然決定利潤規模.. - 16 -
3.4、產品結構發生變化，靜丙和凝血因子受益大 . - 18 -
3.5、預計2013 年血漿量滿足需求，之後市場轉入一般景氣 . - 20 -
3.6、品質+技術是長期利潤的保證 ... - 22 -
3.7、分析提示——從“銳角三角形”到“等邊三角形” . - 25 -
第四章：國內血液製品企業評價——三分天下各有千秋 - 25 -
4.1、天壇生物——“中字頭令諸侯”成就未來巨無霸 ..... - 26 -
4.2、華蘭生物——布局人口大省占地利，血站優勢有望進一步擴張 .... - 27 -
4.3、上海萊士——規模不大，但三個支點有其二，值得期待 .... - 29 -
4.4、中國生物製品：“三國”以外的強者.... - 30 -
圖1：血漿成分及其占比示意圖 .. - 4 -
圖2：國際血液製品市場情況 - 6 -
圖3：國際國內血液製品結構對比（不計重組血液製品銷售額） .... - 6 -
圖4：血液製品與傳統藥品成本構成對比 ... - 8 -
圖5：Baxter 股價和道瓊斯指數對比（2001-2010） .... - 9 -
圖6：1992-2005 國際市場血液製品成本價格走勢的（單位：美元） ... - 9 -
圖7：Talecris 和Crifols 合並後的行業態勢 ..... - 11 -
圖8：CSL Behring 全球範圍內的血漿組分運輸 ... - 12 -
圖9：整頓前後血液製品行業產業鏈結構對比 - 14 -
圖10：中國血液製品市場高速增長 - 15 -
圖11：主流企業毛利潤、銷售費用變化情況 .. - 16 -
圖12：靜丙消費占比曲線示意圖 .... - 19 -
圖13：美國靜丙銷售總量1998-2005 ... - 19 -
圖14：3 類血液製品單價及批簽發量變化情況 ..... - 19 -
圖15：2006-2013 年血漿供應量vs 需求量（單位：噸）預測模型 - 20 -
圖16：投漿量（噸，左軸）與人血白蛋白價格（元/g，右軸）曆史變化 . - 21 -
圖17：產品數量與每升血漿利潤關係 . - 23 -
圖18：國外重組凝血因子問世後快速超越血源凝血因子 ..... - 24 -
圖19：從“銳角三角形”到“等邊三角形”.. - 25 -
圖20：中國生物整合前市場份額vs 整合後市場份額 ..... - 26 -
圖21：合並蓉生前天壇生物血液製品毛利潤率明顯低於行業平均水平 .... - 27 -
圖22：萊士與華蘭產品結構對比 .... - 29 -
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行業研究報告
表1：血液製品發展曆程 .. - 4 -
表2：孔氏分離法與層析法對比 .. - 5 -
表3：各類血液製品及其用途 - 5 -
表4：未來尚待開發或改進的血液製品 . - 5 -
表5：五大國際血液製品巨頭 - 7 -
表6：2003-2004 年相關企業的市場收縮行為 ... - 9 -
表7：2002-2004 年間部分並購案例 - 11 -
表8：單個血液製品生產廠年血漿處理能力對比 .. - 12 -
表9：漿站整頓前的“多輸局麵” .. - 13 -
表10：我國與發達國家血液製品人均使用量比較（2005 年） .. - 15 -
表11：主流血液製品醫保情況 ... - 15 -
表12：1996 年以來我國血液製品相關政策..... - 16 -
表13：部分企業新建漿站情況 .. - 17 -
表14：部分國內血液製品生產廠家一攬 ... - 17 -
表15：2005 年部分國家和地區靜丙年千人均消費量（g/1000 人） ..... - 18 -
表16：中美血液製品市場發展曆程對比 ... - 21 -
表17：已問世的重組VIII 因子產品 - 23 -
表18：華蘭生物新開漿站一覽表 .... - 27 -
表19：國內主流生產企業產品線對比 . - 28 -
表20：上海萊士產品質量要求與國家標準對比 .... - 29 -
表21：CBPO 的收購擴張步驟 ... - 30 -
表22：四家主流血液製品企業競爭力比較 ..... - 31
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