進口醫療器械營銷渠道管理與組織結構變革適應性研究(PDF 48頁)

1. 代理商的選擇
1. 徐蔚琴謝國娥營銷渠道管理電子工業出版社2001
1. 渠道層次
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 本文研究內容與方法
2. 代理商的合作
2. 渠道寬度
2. 邁克爾波特競爭戰略中信出版社2000
2.1 營銷渠道管理基本理論
2.1.1 營銷渠道含義以及營銷渠道管理
2.1.2 營銷渠道管理相關理論
2.1.2.1 關係營銷理論
2.1.2.2 交易成本理論
2.1.2.3 激勵理論
2.1.2.4 對角線轉移理論
2.2 營銷渠道模式研究的主要問題與關鍵因素
2.3 進口醫療器械營銷渠道的結構與組成
2.3.1 進口醫療器械營銷渠道的一般結構
2.3.2 代理商和經銷商是醫療器械營銷渠道的重要成員
2.4 進口醫療器械營銷渠道的功能與特點
3. 不同層次的代理商類型
3. 卜妙金雷鳴分銷渠道決策與管理東北財經大學出版社2001
3.1 影響進口醫療器械營銷渠道模式選擇的因素
3.2 進口醫療器械營銷渠道模式設計
3.2.1 營銷渠道係統設計步驟
3.2.2 營銷渠道設計技巧
3.3 進口醫療器械營銷渠道成員的選擇
3.3.1 影響進口醫療器械營銷渠道成員選擇的因素
3.3.2 進口醫療器械營銷渠道成員選擇的方法
3.3.3 吸引渠道成員的舉措
3.競爭態勢分析:
4. 李先國分銷企業管理出版杜2003
4.1 組織結構設計的影響因素
4.2 組織結構類型
4.3 營銷渠道發展對結構設計的影響
4.4 進口醫療器械企業組織結構設計
5. 上官萬平醫藥營銷上海交通大學出版社2001
5.1 貝朗公司營銷渠道的分析與評價
5.1.1 貝朗公司概況與戰略分析
5.1.2 貝朗公司營銷渠道現狀與問題
5.2 貝朗公司營銷渠道的變革與優化
5.2.1 貝朗公司的變革概述與背景
5.2.2 貝朗公司營銷渠道的變革方向
5.3 貝朗公司的營銷渠道管理創新
5.3.1 衝突管理
5.3.1.1 營銷渠道係統的突變
5.3.1.2 渠道衝突的起因
5.3.1.3 渠道衝突的管理與控製
5.3.2 進口醫療器械營銷學術推廣
一 上下遊行業的影響
一 從組織設計模式出發可以分為有機式組織和機械式組織
一 有機式組織結構
一 環境
一 組織設計模式的影響
一 貝朗公司營銷渠道現狀
二 技術
二 組織結構類型的選擇
二 經濟因素的影響
二. 貝朗公司營銷渠道問題
三 戰略
三 技術水平的影響
三管理層次和管理幅度
三組織邊界
三營銷渠道結構
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