某陶瓷城品牌重組推廣擬案(ppt 44頁)

一、背景
二、東南品牌傳播的方式
三、我們在哪裏？
四、環境
五、競爭
六、我們的狀況
七、我們為什麼在這裏？
八、本質：競爭是搶奪人流
九、消費者因素
十、本質：品類的信任危機使得所有優勢抵消
十一、症結所在
十二、企業標識
十三、品牌描述
十四、我們如何去那裏？
十五、消費者分析
十六、季節性的因素
十七、市場的因素
十八、競爭對手的因素
十九、品牌策略
二十、全傳播計劃
二十一、東南精彩行
二十二、廣告計劃-極致精品優惠價
二十三、廣告計劃-精致服務送到家
二十四、廣告計劃-精心承諾不摻假
二十五、廣告計劃-反哺回報你我他
二十六、廣告計劃- 東南信譽獻天下
二十七、希望消費者轉變的態度：

背景
我們以物業租賃的倉儲式銷售為主要經營項目。業主以經營家庭裝修耗材為多數，另有家具用品經營；
常州的家裝市場容量約為50億；
我們一直在常州以“大而全”占領著業內較大市場份額。但是去年自家裝熱過後，我們的營業額呈下降趨勢。
環境
整體市場疲軟。良好的房市使市場容量提前釋放。
去年的裝修熱促成市場競爭加劇。
向大型規模的專向裝修城轉移。
競爭
紅星 美凱龍–注重全國範圍內的整體形象
月星家具城 –生產銷售一條龍服務
湖塘裝飾城 --布藝裝飾、裝潢建材
長江自由貿易中心 --家具港、板材城
鄒區燈具城—以批發為主的燈具市場
淩家塘裝飾城--布藝裝飾、裝潢建材
我們的狀況
受市場大環境和對手蠶食的影響，加上自身整體形象未統一到一定高度，在進一步發展的同時遭遇到了“擴展瓶頸”。

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