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企業生存的41個致命傷(doc 20頁)

所屬分類:
企業診斷
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企業生存, 致命傷
企業生存的41個致命傷(doc 20頁)內容簡介
業波瀾壯闊,但是風光的背後可能是暗礁重重,以下41個致命傷不得不引起重視:
  企業家
  一、喜歡聽好消息,錯失了發現企業真相的機會
  當年,八佰伴的生意如日中天,總裁和田一夫把家搬到了中國香港,並將大多數業務交給弟弟打理,他本人主要通過財務報表來了解公司的經營狀況。但不幸的是,財務報表到處都是“水分”。結果,隻喜歡聽好消息的他,始終沒有對財務數據一一核實,也沒有發現問題,一直相信公司贏利狀況很好。等危機完全爆發出來後,已經沒有辦法挽救了。
二、隻有明星領導,沒有明星團隊
  華為是任正非,海爾是張瑞敏,聯想是柳傳誌,TCL是李東生……每一個超速企業都對應著一位明星企業家。但是,人們對明星企業家背後的團隊卻知之甚少。實際上,明星企業家僅僅是其背後團隊的一個代言人而已。超速企業的背後必有一個強勢團隊支撐。僅僅以高薪或股權來回報團隊成員,是無法滿足團隊成員的成就感的。過於強調明星企業家的個人形象,而忽略整個團隊成員在這方麵的需求,極有可能導致關鍵人才的出走。

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