領導力的本質與有效性培訓-譚小琥(ppt 57頁)

成功的領導者工作與思維模式
選擇《財富》“100強”企業工作的原因
關於領導的各種觀點
領導的名詞翻譯
問題討論：領導者是先天的還是後天培養的？
領導力的定義
領導力的要素
領導分析的互動框架
領導者 (leader)
追隨者 (followers)
影響力
問題：“將將”與“將兵”有什麼區別？
領導者與管理者
有效的領導者
領導者的滿足
領導者的不滿與挫折　
領導的管理角色（明茨伯格）
人際: 名譽角色
人際: 領導者角色
人際: 聯絡員角色
信息: 監督者的角色
信息: 傳播者角色
信息: 發言人角色
決策: 企業家角色
決策: 故障排除者角色
決策: 資源分配者角色
決策:談判者角色
領導力的水平分析
討論:領導力具有普遍性嗎?
領導力理論的分類
領導特質理論
行為領導理論
領導力權變理論
綜合領導理論
案例討論一：新領導的挑戰？
領導力形成的三個階段
怎樣完成從個人到領導者的轉變
領導的基礎
關於領導的經典箴言

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