安全領導力培訓(pdf 47頁)

課程目標
關於安全領導力，我們要自問...
一、作為一崗雙責的管理者應具備的安全理念：
為什麼要具備以上理念？
安全的意義
可能的普遍障礙……
二、文化變革
三、充分展示“可視的、可感知的領導力”是打造安全團隊、解決現場安全問題的法寶。
2、“可視的、可感知”安全控製要點
四、安全領導力提升
交流
責任
認可和反饋
表達肯定與讚揚的方法
如何開展有效的班前安全會？
輔導員（你）與主管間的討論要點
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