某知名谘詢公司績效管理(ppt 64頁)

一、 業績管理的基本概念
二、 業績管理的理念
三、 整體績效管理模型
四、 績效管理工具體係
五、 績效管理流程
六、 績效管理收益

GE領導人應具備的關鍵素質
精力充沛—對於行動有強烈的偏愛，幹勁十足。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰新事物的充滿活力的人才。
激勵和激發他人實現共同的目標。能夠活躍周圍的人，善於表達和溝通自己的構想與主意。
對大是大非的問題作出堅決的回答和處理。競爭精神、自發的驅動力、堅定的信念和勇敢的主張。堅定的意誌與注意力，有時還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。
堅持不懈的實施並實現他們的承諾。不僅僅是口頭說說就完了，將構想變成切實可行的行動計劃並能夠直接參與和領導計劃的實施。
工作績效是什麼？
績效的含義非常豐富，在不同的情況下，績效有它不同的具體含義。定義績效，通常要具體考慮：
所處行業、公司特征、發展階段、發展環境、工作性質、職務特征、工作目標 。。。 。。。
績效評估僅僅是績效管理的環節之一
績效管理
實現企業戰略目標的管理係統
通過對工作全過程的管理，實現預定目標
側重工作過程的績效改善
計劃與調控式
企業和個人協調一致，雙贏共進
績效評估
考核工作結果的18新利真人网 程序
通過對工作結果的評判，實施獎懲政策
側重工作結果的優劣評判
評判與獎懲式
被評估人接受評判，被動反應

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