領導力與直線職能(ppt 34頁)

8個多月來的主要成果
方法與工具學的箴言
成果來自 - 安全領導力
成果來自 - 可見的管理層承諾
自上而下的推動力（八步法）
什麼叫領導力
如何獲得追隨者，如何帶領大家向前走
領導力的修煉
具有願景目標的企業領導者
沒有領導者隻有領導力
直線職能與職責分工
我們經常抱怨
強調雙向溝通與執行力的關係
通過職責分工表實施管理的好處:
這些單詞的意思是什麼?
舉例1：員工報銷差旅費程序職責分工表
舉例2：設備部安排車間做設備清單職責分工表

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