服裝B2C商業計劃書(doc 43頁)

1.執行綱要 5
1.1環境與契機 5
1.2產品與服務 5
1.3市場研究與分析 5
1.4公司及戰略 6
1.5公司管理 6
1.6技術可行性分析 6
1.7資金需求 6
1.8財務分析 7
2.環境與契機 7
2.1 各種環境的基本情況 7
2.2 出現的契機 8
3.產品與服務 8
3.1服務定位 8
3.2 產品 9
3.3 服務 10
3.4服務的核心競爭力 12
4.市場研究與分析 12
4.1市場概述 12
4.2目標市場細分 14
4.3目標市場選擇 16
4.4目標市場分析 16
4.5市場定位 16
4.6市場需求預測 17
4.7新利体育取现 策略 18
4.8具體執行方案 20
5.競爭分析 21
5.1 SWOT分析 21
5.2競爭力量分析 22
5.3 分析總結 24
6.公司及戰略 25
6.1公司名稱 25
6.2公司宗旨 25
6.3公司經營理念 25
6.4公司目標 25
6.5 公司戰略 26
7.公司管理 26
7.1核心管理層經理工作職責 27
7.2員工 28
7.3服務流程圖 29
7.4價值鏈管理 30
8.技術可行性分析 33
8.1主要技術 33
8.2安全技術 35
8.3技術維護與開發的18新利真人网 35
8.4總結 35
9.資金需求 35
9.1 目前資金需求量 35
9.2 其他資金需求 36
9.3 資本金具體使用 36
10.財務分析 38
10.1財務基本假設 39
10.2財務報表（見附表） 39
10.3財務分析 39
計劃發展核心會員人數（人） 42
計劃發展普通會員人數（人） 42
合計 42
10.4總結 43
11.風險資本的退出 43
11.1資金退出計劃 43
11.2總結 44
12．團隊介紹 44
附錄一： 45
附錄二： 49
附錄三： 50

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