某服裝集團有限公司CI導入案例(ppt 89頁)

一、背景：調查與啟動
二、導入CI：企業精神、品牌宗旨和商標標誌等的確立
杉杉集團標誌
三、執行：杉杉CI的推廣和深化
四、評估：CI之於杉杉
企業經營理念、品牌宗旨及公關口號釋
杉杉集團標誌釋
杉杉集團CI推廣計劃書
(一)杉杉集團CI發表會
(二)杉杉產品促銷計劃
(三)公關活動之一(宣傳綠化)
(四)公關活動之二(西服發表會)
(五)公關活動之三(研究男性著裝)
(六)廣告策略
版塊市場特色
版塊價格走勢
區域單套麵積走勢
區域單套總價走勢
版塊市場各項經濟指標（2002年）
理想與現實的第一次踫撞
區域競爭
版塊內競爭
版塊內競爭特性
版塊銷售三甲個案數據對比
理想與現實的第二次踫撞
上海市區中高檔樓盤市場特色
理想與現實的第三次踫撞
市場總結
本案產品優劣勢分析
本案劣勢
帶給我們的營銷課題
目標設定
目標消費者定位
目標消費群特性分析
推廣總原則
販賣文化與情感
樓盤開發理念
樓盤定位
推廣主題
主題釋義
產品複合概念支持
反向操作的行銷模式
推廣階段劃分
階段策略（一）
階段策略（二）
階段策略（三）
階段策略（四）
產品與營銷結合
秀曆史——會所
推案建議

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