大學生MBA培訓課件之18新利真人网 管理(ppt 170頁)

第二節 18新利真人网 對經濟生產活動的作用
第三節 18新利真人网 管理
第二節 18新利真人网 規劃的程序
第三節 18新利真人网 需求預測
第四節 18新利真人网 供給預測
第二節 工作分析的方法
第三節 內部招聘
第二節 員工培訓需求評估
第三節 員工培訓方案設計
職業發展的理論基礎
二、職業選擇
4）雪恩的職業錨理論
三、職業生涯發展的理論
1、雪恩的職業發展途徑理論
第七章 績效管理（新）
8、績效管理有助於公司各級改進自已的工作，為公司戰略目標實現提供幫助。
3、績效管理的準備工作
4、公司績效考核指標的來源
5、堅持過程控製與結果控製相結合
6、堅持主責績效控製與周邊績效控製相結合。
（1）一般思路：
（2）關鍵成功因素與關鍵績效指標
設定目標的SMART原則
具體明確的原則
能夠衡量的原則
目標量化實例～以采購部門為例
可以達到的原則
相互關連的原則
設定期限的原則
善用係統圖法展開目標
財務方麵的關鍵成功因素與績效指標的因果關係舉例
客戶方麵的關鍵成功因素與績效指標的因果關係舉例
內部營運方麵的關鍵成功因素與績效指標的因果關係舉例
學習和成長方麵的關鍵成功因素與績效指標的因果關係舉例
8、將考核結果與激勵掛鉤

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