中國B2C企業商業模式分析(ppt 95頁)

中國B2C行業發展簡介
B2C企業商業模式介紹
當當、卓越、京東的商業模式
三企業商業模式比較分析
三企業的問題與策略建議
1.1 中國電子商務發展簡介
1.2 B2C簡介
中國B2C網絡購物銷售規模
B2C將成網購市場增長新引擎
當當網戰略發展
商業模式分析——消費者目標群體
商業模式分析——價值主張
商業模式分析——分銷渠道
商業模式分析——客戶關係
商業模式分析——資源配置
商業模式分析——核心能力
商業模式分析——合作夥伴網絡
商業模式分析——成本結構
商業模式分析——收入模式
3.2. 卓越商業模式分析
商業模式——目標客戶群體
商業模式——客戶關係
商業模式——分銷渠道
商業模式——盈利模式
商業模式——價值主張
商業模式——資源配置
商業模式——成本結構
商業模式——合作夥伴關係
商業模式——核心競爭力
5.3 京東商城商業模式分析
快速發展的京東—2011年目標260億！
大而全之路
特色服務
物流
如何實現低價策略？
支付合作夥伴
5.1 三企業共同的問題
5.2 當當網
對當當網經營策略的一些建議：
5.3 卓越亞馬遜
對卓越亞馬遜經營策略的一些建議：
5.4 京東商城
京東商城的不足：
對京東商城經營策略的一些建議：

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