某材料科技研發項目管理製度(doc 39頁)

第一章 總則 3
第二章 研發規劃及可行性 4
一、立項的背景與意義 5
二、國內外研究現狀與發展趨勢 5
三、項目實施主要內容、技術關鍵與創新點、預期目標 5
四、現有工作基礎、條件和優勢 5
五、項目實施方案、組織方式與課題分解 5
六、進度安排與年度計劃內容 5
七、承擔單位和主要研究人員簡況 5
八、經費預算來源、使用計劃及還款能力分析 5
九、應用或產業化前景與市場需求分析 5
十、經濟、社會效益分析 5
十一、項目的風險分析與對策 5
第三章 研發項目管理內容 6
第四章 研發項目評級及主管的選任 7
附表1：研發項目係數因素定義與專家評分表 8
附表2：研發項目評級彙總表 9
第五章 項目主管負責製和項目組的組建及解體 9
第六章 研發項目進度控製 12
第七章 研發項目質量控製 14
第八章 研發項目技術管理 14
第九章 研發項目成本管理 16
第一節 總則 16
第二節 成本核算管理體係 16
第三節 研發項目成本節餘和超額管理 18
第十章 研發項目人員管理 20
第十一章 研發項目變更 24
第十二章 研發項目考核管理 26
第十三章 研發項目文檔管理 32
第十四章 研發信息管理 34
第十五章 研發知識產權管理 34
第一節 總則 34
第二節 知識產權的取得和管理 35
附表一：產品核心小組人員計劃 37
附表二：產品研發小組人員計劃 38
附件三：產品研發項目考核評價表 39
附件四：產品研發小組成員考核評價表 40
附件五：產品研發小組成員階段考核評價彙總表 41
附件六：產品研發小組成員績效考核評價彙總統計表 42
附件七：項目主管績效考核評價彙總表 43

..............................