怎樣編寫商業計劃書(ppt 35頁)

創業項目的戰略分析模型
第一步：確定公司的市場在哪裏
第二步：分析影響市場的各種因素
第三步：找出市場的需求點
第四步：供應鏈分析
第五步：找出新創空間機遇
第六步：創業模式的選擇
第七步：風險投資決策
打動投資者
商業計劃書要回答的問題
《創業計劃書》的主要內容
一、摘要
二、公司與產品
三、SWOT分析
四、營銷策略
五、營運管理
六、財務分析
七、融資計劃
八、風險分析
九、行動計劃
項目+包裝=商業機遇
創業設計
練習：編製《商業計劃書》

..............................