高效團隊建設講座(ppt 88頁)

高效團隊建設講座目錄：
基礎篇：團隊的概念與特征
創建篇：高效團隊的創建
管理篇：高效團隊的管理

高效團隊建設講座內容簡介：
我們一起來深思：
為什麼我們經常說：一個中國人是一條龍，一群中國人就是一窩蟲？
為什麼在企業中反複強調團隊精神，團隊協作？
為什麼我們每個人的智商都超過120，但是我們走到一起的智商卻不足80？
三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那麼三個諸葛亮又頂一個什麼呢？
團隊究竟是什麼玩意兒？怎樣才能創建高效的團隊？
……
群體與團隊
群體（work group）：1+1=2（分工、鬆散合作）
團隊（work team）：1+1>2
團隊的概念：團隊即是一種為了實現某種目標而由相互協作的個體組成的工作群體
團隊的規模（影響因素）：6-12人
九種團隊成員的角色
創造者-革新者 這種人富有想象力，善於提出新觀點或新概念，他們獨立性較強，喜歡自己安排工作時間，按自己的方式、節奏進行工作。
探索者-倡導者 此類人樂意接受、支持新觀念。在創造者-革新者提出新創意之後，他們擅長利用這些新創意，並找到資源支持它。他們的弱點是不一定有耐心和控製能力來使他人追隨新創意。
評價者-開發者 他們有很高的分析技能。善於分析評估幾種不同方案的優劣。
推動者-組織者 他們擅長製定操作程序，以使新創意成為現實。他們會設定目標，製定計劃，組織人力，建立製度，以保證按時完成任務。

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