研發項目管理培訓要點簡析(ppt 37頁)

項目
項目管理定義
項目管理的目標
項目管理領域
項目成功的定義
研發項目
普遍成功的產品研發流程
概念階段
計劃階段
開發階段
研發項目中的誤區1——什麼是開發
設計開發過程的普遍規律
研發項目中的誤區2——計劃沒有用
計劃是什麼
沒有正確計劃的典型結果
項目計劃工具——WBS（工作分解結構）
WBS的作用
研發項目的階段劃分
前期研究階段
實施方案階段
使用驗證階段
持續改進階段
明確目標的步驟
設計方案的步驟
如何展開調查工作
技術調查的內容
需要分析
確定目標
確定設計要求
功能分解結構
功能分解的方法
產品分解結構（PBS）
尋找解的原理

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