危機之痛——某某超市迎戰危機全記錄(doc 5頁)

一、 抓住機會　迅速崛起
二、 謠言響起　危機初現
三、 周密布局　初控搶購潮
四、 漲價遺症---揮不去的痛
五、 處理危機　不能光要命不要“臉”

回首過去的一年，某年似乎就是中國零售行業的災難之年，在這一年，據不完全統計我國有1000多家超市由於外來超市的侵襲，遭受到了前所未有的打擊，造成資金鏈條的斷裂，一時間哭喊聲一片，中國零售行業一片狼籍……
　　在國內零售行業一片混亂，與“狼”拚搏的時候， 在一個偏遠的三線城發生一場戰鬥，筆者作為一名策略顧問經曆了一場與自身危機鬥爭的驚心動魄的場麵，尊重原企業的意圖，在這裏我們對企業采用化名，以求更加詳細的與大家分享當時的場景。　
　　3月份的一天,在某地區一個流言正在悄悄的流傳---該地區最大超市金發超市資金鏈條緊張,生意場上被虧空6000萬,總經理攜巨資潛逃……一係列的傳言，使得該地區人心惶惶。

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