HR經理人如何麵對優化與裁員(ppt 55頁)

主要問題
企業為什麼裁員？
企業應該怎樣裁員？
2004年數據：
◇1月，美國柯達公司宣布未來三年將在全球裁員15000人；
◇3月，聯想楊元慶收縮戰線裁員5%；
◇5月，實達電腦科技有限公司（實達PC）裁員，由521人裁減為189人，332人將被裁掉；
◇三大石油巨頭之一的中石化股份有限公司今年上半年共裁員8000人；
◇6月，鬆下電器將在日裁員3000人 並將工作外包；
◇9月，全球第二大移動電話製造商摩托羅拉公司裁減1000名員工；
◇10月，AT&T公司2004年全年度裁員大約1.25萬人，這一數量占了公司總員工的1/5……
嘰嘰喳喳
又到年底的時候了，公司是否又要進行一番人員調整？貴公司是否有裁員計劃？貴公司什麼時候進行過裁員？
案例：聯想就近期進行人員優化工作發表聲明(全文)
1、聯想集團每年都會進行末位淘汰和人員優化，這是聯想集團18新利真人网 管理工作的一項常規工作要求，目前進行的人員優化工作屬聯想集團18新利真人网 管理工作的正常調整；
2、由於今年整個IT行業處於不景氣狀態，聯想集團為保證發展的競爭力，降低成本，決定今年采取與往年不同的方式，即：人員優化比例有所提高（原來5%，今年10%），並且是在半年集中進行一次（比例為5%），不象往年隻在年底集中一次完成。
3、聯想集團目前進行的人員優化，整體比例是5%，但每個部門的所占比例有所不同，其中FM365的比例為30%。
4、FM365人員調整的比例與其他部門不一樣的原因是：FM365與AOL的合作進展順利，原來的業務模式與今後的會有所不同，為了未來業務有更好的發展而做好準備，FM365的人員需要有所調整。

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