某集團房地產開發部組織結構診斷報告(PPT 127頁)

一、二開發分公司主要職責
一、在開發部的指導下，負責組織好項目的具體實施工作並對項目成果（項目成本、項目收入、工程質量、交用時間）負責
二、協調配合工程實施過程中與各單位、各部門之間的關係
三、配合規劃部門進行大、小市政工程的報裝工作，並負責建安和市政工程的報建和報開工工作，並組織實施
四、負責組織開發項目的現場工作
五、參與前期規劃方案單體初設討論和單體施工圖會審，參加大市政協調會，熟悉、審查設計圖、設計交底
六、負責開發工程的招標工作。審查施工單位的施工組織設計方案和技術措施，審定建安、市政施工隊伍施工方案，組織招標文件和標的的編製工作，經開發部預算合同室與總工辦審核後，組織好具體的招標工作
七、負責起草工程合同、工程監理合同，非招標工程合同，工程洽商等並報開發部預算合同室和總工辦審定後完成具體簽訂和實施工作
八、負責製定每月的工程實施進度計劃、統計報表、月度資金用款計劃，經開發部有關部門審定後進行撥款，並建立計劃、統計撥款台帳
九、負責召集有關部門，組織好工程竣工驗收工作，組織好小區整體移交工作，辦理房屋竣工入庫工作，負責辦理工程竣工後的委托管理、工程保修、維修工作
十、在開發部銷售中心指導下，做好房屋銷售工作。分公司擁有選擇項目銷售經理的權利，並對項目銷售經理進行行政管理
市場部主要職責
市場部主要崗位/職能設置
規劃部主要職責
規劃部主要崗位/職能設置
總工辦主要職責
總工辦主要崗位/職能設置
預算合同部主要職責
預算合同部主要崗位/職能設置
銷售中心主要職責
銷售中心主要職能/崗位設置
總經理辦公室主要職責
總經理辦公室主要崗位/職能設置
18新利真人网 部主要職責
18新利真人网 部主要崗位/職能設置
戰略發展部主要職責
戰略發展部主要崗位/職能設置
財務部主要職責
財務部主要崗位/職能設置
審計室主要職責
審計室主要崗位/職能設置
行政後勤部主要職責
行政後勤部主要崗位設置
信息中心主要職責
信息中心主要崗位設置
黨委辦公室主要職責
黨委辦公室主要崗位設置
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