組織與人培訓講座(ppt 85頁)

一、 傳統組織理論的終結
二、 對傳統組織理論的修正
三、 現代組織理論的產生
四、 現代組織理論的確立
五、 組織決策理論
六、 組織行為學
七、 現代組織理論的發展

西蒙認為：
管理良好的組織，對達到重要社會目標是有利的工具；它並不束縛成員。
重要的是如何擴展人的理性，而不是把組織看作非人化的官僚組織。
經典理論很重視組織中的秩序，而忽視人的情感。
本講義的方法：
從曆史與邏輯的角度研究組織問題
曆史---避免“教條主義”
邏輯---避免“經驗主義”
本人認為：
中國企業很重視人的情感，所謂“情理法”，而不是“法理情”，忽視組織中的秩序。
1、泰勒的理想
規模經濟、價格戰、利潤率下降
最低工資標準、八小時工作製
找到一個組織存在下去的價值與理由
效率工程師

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