某工業公司績效管理問題研究診斷型(DOC 63頁)

目 錄
摘 要 I
Abstract II
1 緒論 1
1.1 問題提出 1
1.2 績效考評概述 1
1.2.1 國內外績效評估研究概述 1
1.2.2 關鍵績效指標KPI 2
1.3 研究內容 3
1.4 研究意義 4
1.4.1 理論意義 4
1.4.2 現實意義 4
2 H公司現行績效管理係統的內容及問題 5
2.1 H公司概況 5
2.1.1 基本狀況與組織結構 5
2.1.2 公司目標和戰略 5
2.1.3 公司18新利真人网 戰略 7
2.2 現行績效管理係統內容 8
2.3 現行績效管理係統的特點 10
2.3.1 注重指標量化 10
2.3.2 適用於各種崗位 11
2.3.3 績效評價結果有效 11
2.4 現行績效係統存在的問題 11
2.4.1 績效管理指標體係不健全 11
2.4.2 績效管理沒有對戰略形成支持 12
2.4.3 績效管理過程不完善 13
2.4.4 績效評價不科學 14
2.4.5 績效評價結果應用不充分 15
3 H 公司戰略導向績效管理係統的設計 17
3.1 設計的基本原則和思路 17
3.1.1 設計的基本原則 17
3.1.2 設計的基本思路 19
3.1.3 績效指標值及指標權重的確定 26
3.2 改進後的績效管理係統 33
3.2.1 工作流程 33
3.2.2 指標體係 38
3.2.3 方法和周期 40
4 績效管理設計方案的效果評價 46
4.1 方案設計的合理性分析 46
4.1.1 指標和標準 46
4.1.2 方法 47
4.1.3 過程 47
4.1.4 結果應用 47
4.2 實際應用中的問題 47
5 結論與展望 49
5.1 結論 49
5.2 局限與展望 49
參 考 文 獻 50
附錄1 調查問卷 51
作 者 簡 曆 52
學位論文原創性聲明 53
學位論文數據集 54
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