某通信公司高效時間管理培訓(PPT 58頁)

什麼是“時間”
時間管理的好處
時間管理的目的
五代時間管理間的關係
時間管理的陷阱
拖延商數測驗
時間管理方法
符合自己的價值觀
SMART原則
事項重要性分類
分清工作的輕重緩急－急迫性指數測驗
如果不能有效分配事件
優先事件管理矩陣
確定授權內容的步驟
規劃你的時間
對未來的一年進行規劃
注意點：
掌握正確的工作方法

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