醫藥企業的執行力培訓(PPT 93頁)

目錄
第一講 沒有任何借口
第二講 企業執行力
第三講 中層經理的10項能力
第四講 案例分析

醫藥企業的執行力
目錄
折疊一張紙
折疊一張紙的厚度
第一講 沒有任何借口
內容提要
案例
送信
羅文可能問的問題
西點軍校介紹
500強的企業中
商學院
沒有任何借口
軍人的語言
西點軍校
紀律
紀律——敬業的基礎
軍人的天性
對企業和員工而言，敬業、服從、協作等精神比任何東西都重要。
借口的五種表現形式
工作中的各種借口
借口的後果
第二講 執行力
執行力的定義
重新考慮幾個重要問題
為何製定企業戰略
企業經營層的工作
中層管理者的工作
執行力=？
執行力來源於堅韌
責任心和工作熱情是執行力的關鍵
團隊精神
執行力的流程
執行力不強的三大表現
執行力不強的八大原因
第三講 中層經理10項能力
如何挑選
有執行力人的特色
南轅北撤
十項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
書麵彙報案例
學習就是工作工作就是學習
怎樣才能提升領導力呢？
老板的眼光
老板的做法
第四講 案例分析
案例1 健僑醫藥
計劃的製定與總結時間
周重大工作計劃
工作計劃回報流程
工作計劃回報的規定
案例2 天士力
天士力
天士力的科技
社會效益和經濟效益
謝謝
我的祝願

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