保障執行力的績效管理體係(PPT 130頁)

課程主要內容
績效管理與績效考核
績效指標分解
職能部門指標設計
能力素質考核
業績合同
其他考核方式
相對標準法
絕對標準法
360度反饋
平衡計分卡
基於資質模型的績效管理
考核後流程
績效信息失真及對策
績效管理與激勵
建設步驟

..............................