打造卓越執行力課件(PPT 62頁)

課程預覽
一、詮釋執行力
二、執行中常見問題及原因
三、如何做有執行力的人
四、打造卓越執行力的“黑匣子”

貓和老鼠的故事
打造卓越執行力
培 訓 目 標
課程預覽
一、詮釋執行力
1、現代企業決勝終端？
互動環節—團隊在競爭什麼?
高效團隊競爭的八大要點
我 們 在 競 爭 什 麼？
2、執行力定義
3、保障執行的三大關鍵
5、執行力缺失的關鍵鏈條？
企業執行力不佳的八個原因
6、打造執行力的三大原則
7、打造執行力的六個關鍵步驟
8、如何檢查自己的執行力?
三、如何做有執行力的人
執行人的六大執行意識
2、培育六大執行習慣
3、執行人的六大特質
5、執行人必須要做的十件事
剛才我們講了些什麼?
最後，我們將去往何處？
打造卓越執行力的“黑匣子”
1、打造執行力的五個加速器
遠大空調 — 將事業當家業
著力營造執行文化
目標管理對我們真的很重要 --- 跨越25年的哈佛跟蹤調查結果
目標管理的三大方法
大家想一想？
時間管理
兩個重要概念
20/80原則的應用：1、將你每天的工作全部列出；
、根據重要程度，排列優先順序
5、從重要與緊急的開始做，一直堅持下去
充分的溝通是執行力的前提?
4、提 升 執 行 力 之 八 招

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