高級主管效能訓練課程培訓課程(PPT 51頁)

你有人力方麵的優勢嗎?
2004、2005，過去的表現怎麼樣？你滿意嗎？你檢討過嗎？ 你認為你有責任嗎？
為什麼？
我們追求的是什麼？
讓生活更有品味！家庭與生活兼顧，免於公司一旦……的恐慌
精致高效的管理團隊
團隊的障礙
輕鬆片刻……
團隊的合作由建立信任開始
信任
缺乏信任的代價……
缺乏信任團隊成員…..
充滿信任的團隊成員…..
交心時刻….
寫出別人的優缺點
團隊的障礙五“無視結果”
自我
成敗在於….
成功的定義
失敗的定義….
團隊目標
不重視集體成績的團隊…..
重視集體成績的團隊
團隊缺乏信任，會出現什麼問題？
衝突
一團和氣？
懼怕衝突的團隊
擁抱衝突的團隊
提問最尖銳的問題
欠缺投入
意見一致
欠缺投入的團隊……
投入的團隊……
團隊的障礙四“逃避責任”
人際關係的摩擦
逃避責任的團隊……
負責任的團隊……
主管應有的價值觀
今後的做法，不再浪費時間
主管的基本條件
設置目標
目標設定的五項原則（SMART)
SMART目標設定公式
目標要管理體係
目標應包含的內容

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