組織結構與組織設計(PPT 57頁)

組織結構的概念
組織結構的基本模式
組織結構模式的新發展

回顧思考：組織的含義
組織與組織理論
組織理論回顧
組織結構概念
正式組織與非正式組織
部門化（departmentalization）
2、職能部門化 functional departmentalization 職能部門化是根據業務活動的相似性來設立管理部門。
3、產品部門化 product departmentalization
5、按銷售渠道劃分部門
6、地區部門化geographical departmentalization
矩陣式組織結構特點
矩陣式組織結構優點
矩陣式組織結構缺點
網絡型組織結構
組織設計的影響因素
兩種不同的組織形式
組織設計的原則
組織設計的思路
組織結構設計的內容

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