創建高效團隊弘揚創業精神(PPT 28頁)

目錄
2012年 回顧
2013年 展望

完善集團組織架構及機製，加強集團風控四道防線建設
推動組織模式創新發展，做大平台，加快人才招募 – 以地控為例
在18新利真人网 工作中，發揚微創新思想，持續推進工作優化
形成集團繼任者計劃長效運營機製
固化集團績效考核流程，同時搭建體係共享平台
“全人思維”Whoe-person paradigm 打造高效能組織體係
2013年 關鍵詞
關鍵詞
高效執行的關鍵是要明確並圍繞至關重要的目標
集團2013年在18新利真人网 方麵至關重要的工作目標
通過行業對標，發現組織人工效能偏低背後的問題並加以完善
什麼是高效能人才？
高效能人才引進、培養和發揮的四大關鍵點
彙聚創新力量
在招聘方麵，對招聘渠道進行針對性的配置規劃allocation plan，強調精準招聘accurate
在績效考核方麵嚐試將團隊績效和員工績效進行有效的結合integrate
在薪酬福利方麵，不僅關注員工，同時也關愛員工家庭
以客戶為中心的理念，支持業務服務員工
在職能管理方麵以“服務、谘詢、管理監督”貫徹橫向到邊，縱向到底的管理精神
選拔、培養有創業基因的人才，以創業的企業管理與企業共同發展

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