行業及競爭環境分析課件 (PPT 80頁)

第1節 行業環境分析
第2節 競爭對手分析

小知識 什麼矽穀成為高科技企業的集中地?
小知識：斯坦福大學（Stanford University）
波特的五要素分析模型
五種力量分析
（1）新進入者威脅
進入壁壘
進入壁壘
（2）供應方議價能力
（3）買方議價能力
（4）替代品的威脅
（5）現有競爭對手之間的較量
影響因素
進入與退出障礙對行業利潤的影響
行業的確定問題
引例：福爾摩斯探案：波西米亞醜聞
2.3競爭對手的識別 ---定性分析和定量分析
定性法確定競爭對手
定量法確定競爭對手
確定競爭對手的注意事項
競爭對手的優勢與劣勢通常體現：
選擇的競爭對手，爭第一 VS 做第二
波特競爭對手分析模型
聯想收購IBM是凶是吉？

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