采購管理與戰略采購理念(DOC 32頁)

二、采購組織的地位與作用
三、采購物品的戰略分類及策略
四、供應市場的分析
五、供應商的評估與選擇
六、供應商選擇與認證管理
七、供應商管理
八、采購成本控製
九、采購流程的設計與實施
十、采購技術與招竟標實務
十一、采購談判原則、方法與技巧之采購員的基本功
十二、采購人員的考核和管理之商業道德與公司利益
十三、采購合同管理
十四、采購風險控製
十五、采購審計

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