廚房蘇州樣板市場經營診斷與建設草案(PPT 168頁)

目錄
蘇州櫥櫃新利体育取现 現狀掃描與分析
蘇州樣板店綜合診斷與建議
蘇州樣板工程實施方案建議

附件：5月份蘇州補充調研工作日程表
2.0 店鋪硬件分析框架
2.1 方太蘇州專賣店鋪麵位置概述
店麵客流尚可，且存在提升空間
2.2 店外形象受主客觀因素影響，品牌彰顯不足
店外硬件存在的其他不足
2.3 硬裝飾方麵存在的問題
2.4 軟裝飾方麵存在的問題
店內軟裝飾盤點－格林小鎮
店內軟裝飾盤點－綠波曼陀琳
店內軟裝飾盤點－波波節奏
店內軟裝飾盤點－無名樣品A（靠近辦公室）
店內軟裝飾盤點－無名樣品B（靠近倉庫）
店內軟裝飾盤點－富春香雪
店內軟裝飾盤點－部分不足實例1
店內軟裝飾盤點－部分不足實例2
店內軟裝飾盤點－部分不足實例3
店內軟裝飾盤點－綠化等
2.5 氛圍渲染方麵存在的問題
2.6 助銷物料方麵存在的問題
2.7 功能區規劃方麵的問題－功能區概要
功能區規劃方麵的問題－消費者視角與動線1
功能區規劃方麵的問題－消費者視角與動線2
功能區規劃方麵的問題－消費者視角與動線3
功能區規劃方麵的問題－消費者視角與動線4
2.8 終端硬件維護與管理
2.9 店鋪硬件改進建議－店外形象
店鋪硬件改進建議－店內軟裝飾
店鋪硬件改進建議－助銷物料與氛圍渲染
展廳布局整改方案1
展廳布局整改方案2
展廳布局整改方案3
2.10 產品賣點方麵存在的問題
產品組合－店內出樣為簡約、典雅、明快、溫馨風格
產品組合－按麵板分類產品實際銷售狀況
店內樣品出樣效率分析
產品零售價格偏高－與主要競爭對手對比較
產品價格體係
產品定位－目標市場細分
5.1 蘇州店管理組織結構圖
5.2 店內人員的狀況
5.3 18新利真人网 管理過程中存在的問題
5.4 蘇州店管理組織結構和18新利真人网 建議
2.1 蘇州樣板市場工程建設的主要工作推進日程表
2.2 蘇州樣板市場建設－整合推廣策略
階段性促銷推廣工作日程排期（草案）

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