企業執行力講義(PPT 128頁)

內容提要
第一模塊 執行力=管理技能+領導藝術
第二模塊 實戰管理技能——能夠做事
第1單元 有效目標分解——落實目標的技術
第2單元 主導——跟蹤目標的技術
第3單元 製度管理——達成目標的係統方法
第三模塊 實戰領導藝術——願意做事
第1單元 強勢管理——營造服從氛圍
第2單元　危機意識管理——激發自動自發
第3單元．願景管理——調動成員人心
第四模塊 問題討論及疑難解析——實戰輔導
..............................