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項目投資決策分析報告(PPT 70頁)

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項目管理
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項目投資決策, 投資決策分析, 決策分析報告
項目投資決策分析報告(PPT 70頁)內容簡介

項目投資概述
現金流量分析
項目投資決策的基本方法
項目投資決策方法的應用

第5章 項目投資決策分析
第一節 項目投資概述
一、項目投資的概念
二、項目投資的種類
三、項目投資的特點
四、項目投資決策的一般程序
第二節 現金流量分析
一、現金流量的概念
二、現金流量的構成內容
(一)初始現金流量
(二)經營現金流量
(三) 終結現金流量
三、淨現金流量的確定
例題1:
例題2:
四、估計現金流量時應注意的問題
第三節 項目投資決策的基本方法
一、淨現值(Net Present Value)
二、獲利指數(PI-Profitability Index)
三、內部收益率 (IRR-Internal Rate of Return)
四、投資回收期(PP-Payback Period)
四、投資回收期(PP-Payback Period)
五、會計收益率(ARR-Accounting Rate of Return)
五、會計收益率(ARR)
六、NPV,IRR,PI比較與選擇
NPV與IRR:投資規模不同
六、NPV,IRR,PI比較與選擇
NPV與IRR:現金流量模式不同
NPV與PI
七、風險評價法
(一)風險調整貼現率法
(二)肯定當量法
第四節 項目投資決策方法的應用
一、固定資產更新決策
(一)舊設備剩餘使用年限與新設備的使用年限相同
例題一
例題一:決策方法----淨現值法
例題二
例題二----差量分析法
(二)舊設備剩餘使用年限與新設備的使用年限不同---固定資產平均年成本法
在使用時,具體有三種方法:
例題三
二、資本限量決策
三、其他投資決策問題


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