年度營銷策劃項目工具模板(PPT 67頁)

整體思路概述：從計劃到執行
市場研究的第一個問題是明確研究目的，研究目的可以分為問題識別研究和問題對策研究
內部資源和能力分析模型——四個主要資源和五類主要能力
內部資源和能力分析
在內部和外部調研的基礎上SWOT矩陣作為戰略規劃的基礎，也是商業模式設計的基礎
價格力是內部因素和外部因素決定的
分銷力分析工具及評價維度
資訊泛濫、傳播過度、節奏飛快的信息時代，酒香也是怕巷子深的 ，傳播力是銷售的主要手段
競品分析
市場細分的基礎是理解消費者需求分析，根據細分變量分割市場
市場細分要對分割後的子市場進行描述
目標市場的選擇主要是評估每一子市場的吸引力和競爭力，作為目標市場選擇的依據
市場細分、目標市場和市場定位後，要製定係統的新利体育取现 戰略，它包括不同業務的戰略指標、戰略步驟、目標區域和指導思想
產品組合定價
渠道競爭策略
績效計劃是績效管理的基礎
績效計劃中考核目標的分解是關鍵
營銷人員績效考核分周、月、季、年分別進行
績效考核中績效指標的提取是關鍵
考核實施中績效考核的流程是關鍵
預計工作成果

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