18新利真人网 管理理念與方法(PPT 63頁)

目錄
18新利真人网 管理的相關概念
對18新利真人网 管理認識的誤區
18新利真人网 管理的六大模塊
18新利真人网 管理的發展趨勢
18新利真人网 管理者修煉

18新利真人网 管理理念與方法
分享托爾斯泰的3句話
目錄
驚人的現狀
真知灼見
第一部分 18新利真人网 管理的相關概念
18新利真人网 管理的目標和任務
第二部分 對18新利真人网 管理認識的誤區
人事管理與18新利真人网 管理的區別
18新利真人网 部10大職責
組織中各個部門在18新利真人网 管理中的職責
第三部分 18新利真人网 管理的六大模塊
18新利真人网 管理的基本職能
18新利真人网 部的基礎工作
招聘與配置
培訓與開發
績效考核
KIP設計實例—行政前台工作為例
績效考核的小故事
薪酬管理
薪酬管理-影響薪酬的幾個重要因素
勞動關係管理
第四部分 18新利真人网 管理的發展趨勢
傳統18新利真人网 管理組織結構
新型18新利真人网 管理組織結構
18新利真人网 管理重心的轉移
18新利真人网 管理工作重心變化示意圖
18新利真人网 管理者角色的重新定位
第五部分 優秀18新利真人网 管理者修煉
優秀18新利真人网 管理者修煉
優秀HR成長的四個階段

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