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運營管理生產和服務設施選址與布置(PPT 60頁)

所屬分類:
運營管理
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運營管理, 管理生產, 生產和服務, 服務設施, 設施選址
運營管理生產和服務設施選址與布置(PPT 60頁)內容簡介

本章內容:
選址決策
設備/設施布置決策
庫房布置
選址與布置決策的定量分析
裝配線平衡
非製造業的設施布置

主要問題與要點
一、選址問題
影響選址的因素和選址的一般步驟
二、布置 問題
(一)影響生產單位組成的因素
典型製造企業的生產單位
(二)生產單位的專業化原則和形式
工藝專業化原則
工藝專業化原則(續)
對象專業化原則
Work Cell versus Process Layout
(三)影響生產和服務設施布置決策的因素
設施布置的原則
設施布置的程序
(四)幾種典型布置形式
布置類型及原則
固定式布置(Fixed Position Layout)
對象專業化(產品)布置(Product Layout)
工藝專業化布置 (Process Layout)
工藝專業化布置 (續)
成組單元布置
成組單元布置 (續)
(1)C型製造單元布置示意圖
(2)U型製造單元布置示意圖
三、定量決策方法
1.評分法
2.作業相關圖(穆德)
3. 從—至表法(From-to)
四、裝備線平衡
為什麼要進行裝配線時間平衡
進行裝配線平衡的內容(原則)
裝配流水線節拍
進行裝配線平衡的方法
進行裝配線平衡的方法 (續)
裝配線平衡舉例
J型玩具馬車的裝配步驟及時間
解(1)畫出流程圖


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