AMTGroup管理谘詢案例分析大賽(PPT 49頁)

第一部分公司戰略
第二部分組織與業務流程診斷
第三部分組織與業務流程設計
第四部分總結

團隊簡介
報告摘要
整體思路
報告目錄
目錄
公司現有戰略表述
戰略環境分析
公司戰略選擇
組織結構圖
組織職能診斷
部門職能診斷：市場部
部門職能診斷：研發部
部門職能診斷：生產部門
部門職能診斷：銷售部
業務流程診斷
業務流程診斷：市場推廣流程
業務流程診斷：促銷費用分配流程
業務流程診斷：產品研發流程
業務流程診斷：供應鏈流程
總結：
總體思路
組織職能定位
業務流程設計
業務流程設計：市場推廣計劃製定流程
業務流程設計：市場推廣執行流程
業務流程設計：研發流程
總結
Thank you!

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