如何提高管理者執行力培訓課件(PPT 18頁)

一、要提高全員的工作責任心。
二、要有明確的執行方向。
三、要有執行技巧。
四、要調動團隊執行的企業管理。
五、要注意信息反饋。
六、要有係統的管理做支持。
七、要提高領導者的權威。
執行力不高的主要原因
企業執行力的核心包括三個部分
人員流程
戰略流程
運營流程

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