企業成長問題診斷基礎(PPT 81頁)

企業成長問題診斷基礎
企業發展中經常出現的問題
決定企業成長能力的5+2要素
企業成長能力與5+2要素對應關係
把握機會能力的三種境界
機會變現能力的三種境界
機會創新能力的三種境界
企業成長核心能力與關鍵要素相關矩陣圖
企業三大成長能力係統提升邏輯結構圖
企業成長問題診斷分析
診斷分析內容
診斷分析方法
企業戰略梳理與審定
戰略梳理主要有以下四個方麵的內容
戰略審定流程包括以下五大關鍵步驟
戰略分析工具
企業戰略描述與戰略審定邏輯框架圖
三大值得注意的戰略理論
企業贏利模式分析
在進行贏利分析時需要重點分析的六個問題
企業盈利模式分析模型
企業流程梳理與優化
企業價值鏈分析框架圖
企業核心規劃流程與核心實施流程框架圖
企業組織與設計優化
企業進行組織設計和優化通常的步驟
三種典型的管控模式戰略
企業18新利真人网 體係構建
企業18新利真人网 管理體係構建的三個層麵
18新利真人网 管理聚焦的四個指標
18新利真人网 體係構建的三個階段
成長型企業18新利真人网 管理體係構建步驟
企業財務管控體係構建
企業文化塑造
企業進行企業文化谘詢時的步驟
企業文化谘詢的三個關鍵步驟
企業文化塑造的基本流程圖
企業知識管理
知識管理體係圖

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