某木業公司組織結構診斷報告(PPT 94頁)

目錄
BDZH的主要發現
總體分析
采購部分析
總倉庫分析
生產部分析
業務一部分析
業務二部分析
國際業務部分析
售後部分析
財務部分析
企管部分析
缺失部門分析
重點回顧與初步建議

青島乾坤木業有限公司組織結構診斷報告
目錄
BDZH的主要發現
乾坤木業的主要問題點
價值鏈分析
部門結構分析：家族色彩濃厚
乾坤處於企業發展的一個關鍵階段，不進則退
主業務流程一：大廳銷售程序
主業務流程一：零售客戶退板程序
主業務流程一：零售客戶換板程序
主業務流程一：原材料采購流程
主業務流程一：原材料入庫流程
主業務流程一：生產輔料采購流程
主業務流程一：生產流程
四麵刨車間細工藝流程
油漆和包裝車間細工藝流程
主業務流程一：產成品入庫流程
財務報銷程序
工資製定程序
采購部的主要問題點
采購部組織結構分析：
采購部目前的製度、流程以及需要補充的製度、流程
問題點分析：
采購部分析的主要發現及初步建議
總倉庫的主要問題點
總倉庫組織結構分析
總倉庫目前的製度、流程以及需要補充的製度、流程
總倉庫分析的主要發現及初步建議
生產部的主要問題點
生產部組織結構
生產管理流程問題點分析
問題點分析
小結：生產部分析主要發現與初步建議
業務一部的主要問題點
業務一部組織結構圖
業務一部目前的製度、流程以及需要補充的製度、流程
工作流程：
銷售流程問題點分析
接待流程問題點分析
業務一部分析的主要發現及初步建議
業務二部的主要問題點
業務二部組織結構圖
業務二部目前的製度、流程以及需要補充的製度、流程
業務二部分析的主要發現及初步建議
國際業務部的主要問題點
國際業務部組織結構
小結：銷售部分析主要發現及初步建議
售後部的主要問題點
售後部組織結構
售後部的製度和工作流程
財務部的主要問題及建議
財務部組織結構分析
財務部的製度和工作流程
現金流管理流程問題點分析：總體而言，現金流管理嚴謹
材料會計工作流程問題點分析：
銷售會計工作流程問題點分析
目標利潤、收入、成本控製流程問題點分析
小結：財務部分析的主要發現和初步建議
人事部結構
人事部是員工對管理部門關注的焦點
人事部的製度和工作流程
18新利真人网 管理流程問題點分析：需要與戰略計劃和公司文化建設更好結合
員工試用管理流程問題點分析
培訓流程問題點分析
人事部分析的主要發現和初步建議
企管部的主要問題點
企管部組織結構
企管部的製度和工作流程需要補充、完善和規範
計劃管理流程分析
規章製度製（修）訂流程分析
企管部分析主要發現和初步建議
辦公室的主要問題點
辦公室組織結構
辦公室的製度和工作流程需要補充、完善和規範
主要發現回顧與初步建議
結論：核心問題及建議
謝謝！

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