個人績效與時間管理培訓講座(PPT 67頁)

目錄
第一部分：時間管理概念
認清現狀
傳統的時間管理觀念
第四代時間管理
時鍾+羅盤=時間管理
第二部分：管理工具
生產力金字塔 —— 目標、計劃、行動
設立目標（價值觀、斷言、角色）
時間管理 矩陣圖
均衡原理
重要的事先做——“二八原則
第三部分：實務技巧
從辦公桌開始：文件分類、4D原則、授權原則
避免幹擾
克服拖延
學會說“不”—— 從依賴到獨立

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