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資本運作管理課程(PPT 31頁)

所屬分類:
運作管理
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資本運作管理, 運作管理課程
資本運作管理課程(PPT 31頁)內容簡介
課程內容
第一章 緒論:資本運營的概念
第二章 資本運營形式:實體與虛擬
第三章 購並的理論與動因
第四章 購並的計劃與實施
第五章 購並後的整合與核心能力
第六章 跨國購並
第七章 五次全球購並浪潮
第八章 購並重組在我國的發展
第九章 案例分析與討論:
(1) 托普; (2) 聯益。
第十章 案例分析與討論:
(1)中石油、中石化之要約收購;(2) 中集集團的發展戰略。
第十一章 案例分析與討論:
(1) 哪些人該走?哪些人該留? (2) 啤酒行業的外資購並。
第十二章 發行股票與債券
第十三章 風險投資
第十四章 期貨套期保值
第十五章 案例分析與討論:德隆的興衰
第十六章 案例分析與討論:燕京啤酒的資本運作
第十七章 課堂模擬訓練:期貨交易與套期保值
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